Far crescere l’ azienda in tempo di crisi e non limitarsi solo a tenerla “a galla”. Come fare in tempi di crisi economica come questi a spingere sul pedale dell’acceleratore e lanciare la propria azienda a forti velocità verso la crescità e la stabilità?
In questo articolo i nostri esperti ci consiglieranno su come mantenere forte e sana la nostra attività, delle strategie che aiuteranno le performance e la resa economica della nostra impresa perché Gestionale.co non vuol dire solo programma gestionale o programma magazzino.
Ecco a voi qualche consiglio che tutte le aziende potrebbero seguire a prescindere dal settore di interesse.
1. Essere diversi, diversificare
Se si è in cerca di nuove strade, strategie aziendali innovative tese al miglioramento dei tuoi risultati aziendali, il primo passo da fare è mostrarsi innovativi, pensare a strategie nuove, strade non ancora battute. Abbandona i sentieri finora esplorati e pensa in modo diverso dagli altri. Trovare soluzioni concrete sarà più facile e riuscirai ad inserire il tuo business in nuovi scenari di mercato.
Investi in scelte di svilupo innovative, queste aumenteranno la vita media del prodotto e ti garantiranno una buona percentuale di successo.
2. Le criticità vanno risolte in tempo
Individuale le problematiche e le criticità del proprio business è fondamentale! Analizzale attentamente e seguendo le priorità date risolvile riducendo le criticità ai minimi termini. Se hai problemi ad individuarle, fatte aiutare da esperti. A volte la soluzione è più semplice di quanto sembri ed un occhio allenato può vederle meglio.
3. Sii una roccia per i tuoi clienti
La fidelizzazione dei clienti, poter godere di uno zoccolo duro è da sempre un punto di forza dell’azienda. Bisogna dedicare una buona fetta di tempo ai clienti più importanti ed a quelli strategicamente in grado di portarti benefici. Dovrai porti come un fornitore insostituibile e pronto a soddisfarli in qualsiasi momento. In tempo di crisi la fidelizzazione tende ad aumentare anche col calare dei consumi. Punta sulla qualità e non te ne pentirai.
4. Semplificare e migliorare: le tue stelle polari
Semplificazione e miglioramento dei servizi offerti portano sempre ad un incremento esponenziale delle vendite. I tuoi clienti devono percepire il tuo business ed il processo di acquisto come facile, sicuro, veloce. Le tecnologie possono darti una grossa mano.
5. Taglia i costi, riduci le spese
Ultimo ma non ultimo! Quando si parla di scelte aziendali tese a far crescere un business, una delle prime regole è quella di amministrare il portafoglio aziendale nel modo più corretto: evitare gli sprechi, tagliare i costi superflui e ridurre le spese non necessarie genera un risparmio visibile fin da subito ed aumenta la liquidità a disposizione.
Assumere nuove persone, ingrandire i propri locali, acquistare nuova strumentazione tecnica: tutte scelte che potrai fare avendo a disposizione quella liquidità che nel tempo avrai saputo tirar fuori da una serie di scelte sbagliate e poi corrette.
Queste sono delle soluzioni da testare sul breve e medio periodo. Una serie di consigli che lo staff di Gestionale.co, leader nel settore dei software gestionali, ti offre grazie ai suoi professionisti.
