Il metodo SMART ci guida nel determinare con precisione i nostri obiettivi, sia nell’ambito della gestione del tempo e dei progetti, sia nell’ambito di colloqui valutazionali, sia nel contesto privato.
Il Metodo Getting Things Done rivede il concetto di organizzazione del lavoro attraverso la frammentazione dei progetti in micro-obiettivi e azioni.
Ogni azienda investe soldi e tempo per la formazione e la crescita del suo personale con la speranza di spianarsi la strada nel mondo del mercato e farsi conoscere da una vasta fetta di clienti. L’ impegno e la dedizione potrebbero non essere sufficienti per raggiungere il successo. Di fondamentale
Monitorare i movimenti dei propri dipendenti è un’attività fondamentale per organizzare un controllo di gestione efficace.
La tecnica MoSCoW è usata per assegnare le priorità in un progetto. Questo approccio prevede quattro categorie in cui ripartire le componenti da sviluppare.
Consigli per ottimizzare i processi, scegliere il corriere più adatto, ridurre i costi e gestire il magazzino.
La SEO permette ad un’e-commerce di comparire nella prima pagina dei motori di ricerca, quella che solitamente gli utenti consultano per trovare ciò che cercano.
Pianificare ogni attività ci aiuta a non sprecare tempo. Utilizza il Metodo Personal Kanban per avere tutto sotto controllo.
Le imprese, siano esse di piccole o medie dimensioni possono distribuire ai propri dipendenti delle agevolazioni sottoforma di fringe benefit. Si tratta dei cosiddetti benefici accessori erogati ai propri dipendenti in base alle loro specifiche mansioni. Parliamo, ad esempio, di buoni pasto, indennità di mensa, telefoni cellulari aziendali e servizi