Per anni il metodo MBO (Management by Objective) è stato tra le filosofie di gestione più applicate dalle organizzazioni italiane. Da questa filosofia di gestione aziendale è nato il metodo S.M.A.R.T.
Questo metodo è utile per la definizione degli obiettivi, che vengono messi al primo posto rispetto alle attività necessarie per il loro raggiungimento.
Il termine SMART è l’acronimo dei 5 punti in cui si suddivide questo metodo:
Se sei interessato a sapere come utilizzare il metodo SMART per migliorare la produttività personale e aziendale continua a leggere il nostro approfondimento.
I 5 punti che definiscono il metodo S.M.A.R.T.
Stabilire gli obiettivi è il primo passo per ottenere ciò che desideri dalla tua attività di business.
Definire obiettivi permette di misurare la crescita della tua attività. Ecco i 5 punti che definiscono il metodo S.M.A.R.T.:
- Specifico: gli obiettivi devono essere formulati in maniera precisa. Soprattutto in ambito aziendale è importante che la definizione degli obiettivi non lasci spazio all’interpretazione, in modo tale che il risultato da perseguire risulti chiaro.
- Misurabile: impostare gli obiettivi secondo il metodo SMART significa anche gestirli bene. Per farlo, devono essere misurabili. Ogni criterio del metodo SMART trasforma e rende più chiaro l’obiettivo. Un obiettivo che risponde al criterio della misurabilità sarà più specifico.
- Raggiungibile: per impostare obiettivi raggiungibili, non dovresti fissare obiettivi che siano troppo facili o difficili. Piuttosto sarebbe bene valutare i limiti e le risorse necessarie che hai a disposizione e che potresti usare per l’obiettivo in essere. Impostando obiettivi realistici e stimolanti, aumenterai la motivazione tua e del team di lavoro.
- Rilevante: prima di impiegare, tempo, risorse e denaro, valuta se ne valga davvero la pena, analizzando attentamente il rapporto costi/benefici del progetto che stai per intraprendere.
- Definito nel tempo: ogni obiettivo deve essere collegato a un’indicazione temporale chiara. Se la linea del traguardo è definita in modo univoco, la motivazione dei collaboratori aumenta.
